Финансовый директор (CFO)( BYD UZBEKISTAN FACTORY )

Описание

Ольга Юрьевна Игамратова



Цель: соискание должности финансового директора .

E-mail olya.igamratova@yandex.ru

Телефон (+тг ,wp ) +99890 319 62 37

Дата рождения: 15 августа 1973г

Краткое резюме:

Опыт работы в финансах с 1995 года (2 7 лет). Основные участки: аудит финансово -хозяйственной
деятельности, консалтинг в сфере управления финансами в бизнесе , управленческий учёт,
бухга лтерский учет и налогообложение. Сильные стороны: форензик аудит, построение команд в
финансовом департаменте, обучение персонала, бюджетирование, сокращение затрат, внедрение
системн ого бизнес а, в том числе внедрение Канбан -метода в целях увеличения прибыли и скорости,
качества выполняемых работ .

Коротко о себе:
Способность работать с большим объемом информации, склонность к анализу, аккуратность,
ответственность, исполнительность, внимательность. Развиты soft skills
С 1998 года работала аудитором . Образование высшее . Базовое экономическое, далее
юридическое. PMP -12 ( UJC ), CAP ,CIMA (P-2), ТОТ -1,2,Коучинг в управлен ии, .
С 2018 года регулярно провожу тренинги в UJC , Alterra (Украина), Fin -skill
(Россия). Ссылки на видео запись вебинаров июнь, июль 2020 г прилагаю.
Запись вебинара Fin -skill (Россия)
https://drive.google.com/file/d/1XSnSGr6GYSb2iGeyJLblkRyACCtNEB9s/view?usp=sharing
Alterra (Украина )http://b16511.vr.mirapolis.ru/mira/s/AnB yBB
Публикуюсь в Актион МЦФР (РФ, Узбекистан) .

В данный момент провожу тренинги и курсы в Узбекско -Японском центре в качестве приглашенного
тренера. Курсы провожу 1 раз в 2 -3 месяца. Проведены оплачиваемые курсы (помимо открытых
лекций) на темы: Организа ционный менеджмент, Канбан -подход . Как победить хаос в проектах:
правильное распределение ресурсов: внедряем Канбан - подход, Оперативное управление деньгами
компании и планирование платежей, Организационный менеджмент, Стартап: создание успешного
бизнеса. Как запустить бизнес, Что делать с убытком

Бизнес ориентирована (есть своя консалтинговая компания с 2005 года, 1 6 лет), основной вид
деятельности управленческий учет, аудит, бухгалтерский аутсорсинг.
Есть опыт в следующих отраслях : Строительство (подрядн ый способ) , Производство : пищевое,
текстильное, фармацевтическое. Агросектор, Дистрибуция , Услуги : монтаж и ремонт сложного
оборудования, образование, медицинская клиника. Общепит , Оптовая и розничная торговля Был опыт
работы в проектах альтернативной энер гетики. Это проект по получению разрешения и строительства
мусороперерабатывающего завода с целью получения газа.


Образование основное

Коммерческий колледж, (1994г.) экономист
Московский Государственный Университет сервиса (кафедра гражданское право), с пециальность -
юрист -2007г.

Повышение квалификации/курсы

2022 Скрамтрек, Основы Канбан систем
2019 TOT 1,2
2019 CIMA , Управление эффективностью бизнеса, Р -2
2019 Коу чинг в управлении
2018 Управление производственным предприятием
2017 Управленческий учет, Учебный центр при Федерации совета бухгалтеров
2016 Бухгалтерский учет и налогообложение экспортно -импо ртных операций
Учебный центр «Норма»

2012 Система бережливого производства (Кайдзен)
ООО "Арсенал успеха" совместно с Торгово -промышленной палатой
предпринимателей, Кайдзен -практик
2009 ПМП
Узбекско -Японский центр при Посол ьстве Японии в Узбекистане, мастер
бизнес администр.
2009 Ключевые навыки консультанта
Лондон, консультант -эксперт в b2b
2009 Управление конфликтами
Узбекско -Японский центр при Посольстве Японии в Узбекистане,
Управление конфликтами
2009 Система сбаланс ированных показателей
Узбекско -Японский центр при Посольстве Японии в Узбекистане, Система
сбалансированных показателей
2008 Аудит по международным стандартам (СIPA)
Национальная ассоциация бухгалтеров и аудиторов при Министерстве
Финансов, аудитор по меж дународным стандартам
2007 САР
Национальная ассоциация бухгалтеров и аудиторов при Министерстве
Финансов, САР
2003 Управление качеством
Узбекско -Японский центр при Посольстве Японии в Узбекистане,
специалист по управлению качеством

2002 «Реструктуризаци я предприятий»
Проект Тасис (международн.организация), антикризисный управлячющий
2000 Рынок ценных бумаг: теоретические и практические основы
Ташкентский Государственный экономический университет, специалист по
ценным бумагам


Профессиональный опыт
21 ноября 2005 –
настоящее время

ООО « BALANS PLUS » (аудит ФХД , консалтинг по управлению
финансами в бизнесе, постановка и ведение управленческого учета,
разработка регламентов по ведению управленческого учета, аудит бизнес -
процессов. Ранее осуществляли конс алтинг в качестве сопутствующих услуг
в сфере подбора персонала, бухгалтерски х услуг, кадров ого учет а,
юридически х консультаци й на стыке с налоговым учетом и регистрации,
ликвидации предприятий и представительств , управленческ ого учет а)
По управленческому учету была финансовым директором, экономистом на
аутсорсинге.
В рамках обслуживания клиентов (производство, услуги, торговля) ООО
«BALANS PLUS »,в части функционала финансового директора
выполнялись следующие задачи :

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ:
Разработка учетной политики. Подготовка ежемесячной, еженедельной
(ежеквартальной, годовой, оперативной) управленческой отчетности
(Баланс), ОДДС, ОДР в т.ч. консолидация по всем компаниям группы и
направлениям бизнеса. Формирования и консолидации бюджето в, план -
фактный анализ в разрезе бюджетов / бизнес единиц/ ЦФО.

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ / КОНТРОЛЛИНГ:
Подготовка ежедневных/еженедельных внутренних финансово -
статистических отчетов (Данные по заказам, по оплатам, по продажам) по
запросу Руководителя. Анализ финансовых коэффициентов в динамике
(Динамика СОК, динамика прибыли, расходов, дебиторки, кредиторки,
рентабельности собственного капитала, и других основных коэффициентов ).
Подготовка предложений и рекомендаций по повышению эффективности
деятельности пр едприятия.

УПРАВЛЕНИЕ КАЗНАЧЕЙСТВОМ :
Выстраивание схем работы по выведению денежных средств, Управление
денежными потоками. Контроль платежей, отчетность по ДДС.
Согласование платежного календаря. Контроль расчетов с иностранными
контрагентами, подготовка документов для валютного контроля.
Обеспечение необходимого уровня платежеспособности, исключение
кассовых разрывов. Работа с банковскими продуктами и крупными банками
(гарантии, овердрафт, кредит, факторинг) Управление временно свободными
денежными средствами (размещение на депозит)

ЦЕНО ОБРАЗОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ИЗДЕРЖЕК:
Калькуляция себестоимости: полная, сокращенная. Нормирование затрат,
расчет и контроль нормативных показателей.Определение порога
безубыточности. Оптимизация структуры затрат и систем разнесения
косвенных издержек. Экономи ческий анализ калькуляций и заключаемых
контрактов. Визирование договоров.

ОПЕРАТИВНЫЙ УЧЕТ И КОНТРОЛЬ: Ежемесячная сверка взаиморасчетов
с контрагентами, контроль дебиторки и кредиторки, контроль бюджетов,
подтверждение и учет расходов. Контроль и отраж ение управленческих
хозяйственных операций в 1С..

ОРГАНИЗАЦИЯ и УЧАСТИЕ В ПРОВЕДЕНИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА :
Комплексные проверки первичных документов, внутренний/ внешний аудит
финансовой отчетности. Командировки в филиалы. Ревизионные проверки,
выявление зл оупотреблений и хищений, разработка мер по их ликвидации.

УЧАСТИЕ В ПОСТРОЕНИИ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ
СИСТЕМЫ: Разработка плана автоматизации, постановка задач, разработка
ТЗ, тестирование разработанных подсистем, внедрение в подразделениях по
след ующим направлениям: управление денежными средствами,
управленческий учет, финансовый анализ, внутренний контроль
бухгалтерский учет.

КОНТРОЛЬ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И
НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ: Контроль разработки учетной и налоговой
политик, налоговое планир ование. Описание и минимизация налоговых
рисков, анализ налоговых последствий нетиповых сделок. Разработка
оптимальных налоговых схем (холдинговая структура). Контроль ведения
бухгалтерского и налогового учета в полом объеме (корректность
оформления и отра жения первичных документов, контроль курсовых
разниц, переоценки валютных активов, контроль формирования резервов.
Обеспечение корректного расчета и перечисления налогов)

ДОСТИЖЕНИЯ:
1) Внедрила платежный календарь и систему бюджетирования
2) Путем внедр ения тендерной системы при закупке производственных
материалов и материалов хозяйственного назначения снижены издержки на
15%
3) Сократила затраты по оплате труда на 15%
4) Разработала систему контроллинга с прозрачным структурированным
документооборотом и внутренним аудитом бизнес направлений
5) Сократила затраты по э/энергии на 15%
6) Поставила управленческий учет
7) Разработала регламенты по ведению управленческого учета
Помимо этого, была проведена оптимизация расходов, разработаны схемы
по бережливому производству (Кайдзен)
Публикации в Журнале «Финансовый директор», «Коммерсант.уз», «Норма»
Проведение тренингов по инструментам максимизации прибыли

Июнь 2010 г. -Июнь
2013 г.
(3 года 3 месяца)

Аудиторская фирма «Марикон Аудит»,
Аудитор
Вза имодействие с ключевыми клиентами. Осуществление аудиторских
проверок. Восстановление бухгалтерского и кадрового учета.
Апрель 2008 — Апрель
2010
2 года 1 месяц
ООО АУДИТ -КАНОН
Аудитор
Проведение аудиторских проверок. Разработка схем по системе
оптимизаци и по налогообложению
Декабрь 2002 —
Август 2004 СФ "Артмадад"

1 год 9 месяцев Исполнительный директор
Управление проектами. Сферы деятельности: мебель,производство
колбасных изделий,производство изделий из шелка и хлопка,подсобное
хозяйство,производство и продвижение бытовой химии,безалкогольные
напитки. В подчинении было 12 дочерних предприятий. Разработка бизнес -
планов,выделение кредитования на развитие каждого бизнеса.
Отслеживание графика погашения,развитие предприятий. Разработка плана
стратегическо го развития.Проверка правильности ведения бух.учета
(аудит) .Контролинг каждого предприятия.
Апрель 2000 —
Декабрь 2002
2 года 9 месяцев
Курортно -оздоровительное ОАО "Узбекистон"
Разработка локальных актов по санаторному комплексу. На балансе
пре дприятия д ва санатория полного цикла (лечебно -санаторная
деятельности, ресторан, отель, кейтеринг, аренда помещений). Один
санаторий в г.Кисловодске (Ставропольский край),другой в г.Ялта .
Проведена реструктуризация предприятия. Проведено акционирование и
выпуск акци й.
Консолидация финансовой отчетности. Управленческий учет в полном
объеме. Проверка правильности бух.учета по РБУ (Рос.бух.учет) и
Укр.бух.учета. Разработка схем по оптимизации налогообложения.
Разработка комплекса мер по уменьшению затрат и увеличению дох одности .
Достижения: разработанная схема была одобрена Азимовым Р. ,в результате
чего гос -во вернуло отрицательную курсовую разницу предприятию.
Ноябрь 1998 — Апрель
2000
1 год 6 месяцев
ООО «Аудитбиржасавдо»
Аудитор
Проведение аудиторских проверок. Разра ботка схем по системе
оптимизации по налогообложению
Июнь 1992 -ноябрь
1998 г Структурные подразделения Министерства сельского и водного
хозяйства Республики Узбекистан
Заместитель главного бухгалтера,главный бухгалтер
Прием финансовых квартальных отчетов у областных подразделений
Минсельводхоза,консолидация отчетности,ведение бух.учета в предприятии
по производству и реализации изделий из металла для нужд Минсельводхоза



Языки
Русский: Родной язык
английский: А 1, французский A1, узбекский А1

Ключевые навыки
Работа на ПК уверенный пользователь;
Знание программных продуктов: Microsoft Office (Word, E xcel, MS Project, Power Point), Outlook
Express, Internet Explorer ,1с

Семейное положение: Замужем ,есть взрослая дочь ,вну к

О себе:

Умение выстраивать ра боту в финансовом департаменте, исходя из нужд предприятия. Умение
слушать и слышать потребности руководства, собственников бизнеса. На основе потребности и
специфики предприятия, выстраиваю систему управленческого учета. Не жадная на обучение
коллектива в вверенном подразделении. Крайне внимательна к деталям. Очень системный человек.
Между быстро и правильно, выберу правильно. К риску осторожна. Интеллигентная. Не при емлю
общения на повышенных тонах и брань. Прежде чем выполнять что -либо, узнаю для чего.
Критическое мышление и применение ТРИЗ помогает работу сделать быстрее, без потери качества.
Умение делегировать работу и вместе с тем прекрасно работаю руками.

При обучении персонала в отделе/департаменте могу подать академическую информацию доступным
спо собом. Применение интерактива, приведение множества примеров, опыт андрогогики.

Умение организовать рабочий процесс группы‚ способность работать под руководством и
самостоятельно. Прекрасно сочетаю к оммуникабельность и интр овертность ‚ настойчивость‚
целеу стремленность. Высокие организационные навыки. Перманентный процесс повышения
квалификации.
Ответственная‚ обязательная‚ добросовестная‚ исполнительная‚ аккуратная‚ внимательная‚
пунктуальная‚ развитое чувство юмора . Большое желание работать и внедрять на практике
полученные знания, особенно по максимизации прибыли .