Операционный директор (COO), Коммерческий директор(CCO), CEO, Директор по развитию бизнеса(CBDO).

* Организация функционирования подотчетных предприятий по кругу вопросов, входящие в мои обязанности;
* Контрольт соблюдение рабочего регламента и дисциплины;
* Координирование работы структурных подразделений, контроль выполнение ими своих плановых показателей;
* Разработка планов развития и бюджетирования, согласование с учредителем компании; * Проведение анализа товарных запасов по соотношению к динамике товарооборотов, контроль нормативных показателей;
* Контроль соблюдение правил торговли;
* Утверждение штатного расписание, должностных окладов и системы вознаграждений;
* Контроль организации работы по стимулированию персонала;
* Контроль финансово-хозяйственной деятельности уполномоченных лиц – обеспечение целевого и экономически обоснованного использования ресурсов, оптимизация расходов;
* Контроль выполнение компанией своих обязательств перед юр. и физ. лицами, банками, гос. органами;
* Информирование учредителя о недостатках в работе и принимаемых мерах;
* Регулярное посещение своих предприятий в целях выявления и исправлений недостатков в работе.

- Организация работы сети в соответствии со стандартами Компании, оптимизация бизнес процессов;
- Выполнение планов по развитию сети;
- Повышение экономической эффективности сети;
- Разработка и внедрение концепции по открытию новых розничных магазинов;
- Подготовка бизнес-плана по каждому объекту;
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью сети магазинов;
- Организация приемки объекта и введение в эксплуатацию;
- Решение административно-хозяйственных и финансово-экономических вопросов, связанных с открытием торговой точки;
- Организация и контроль работ по комплексному оснащению торговой точки;
- Управление продажами розничной сети;
- Определение и управление ассортиментной политикой;
- Ценообразование;
- Управление закупками;
- Управление торговой логистикой (товарные запасы, склад, доставка);
- Анализ и контроль рынка;
- Формирование и обеспечение фирменного стиля продаж;
- Руководство персоналом: подбор, профадаптация, обучение, формирование команды, построение систем мотивации и оплаты труда.

- формирование оптимального ассортимента в рамках принятой стратегии развития; - управление товарными группами: разработка стратегии развития товарных групп;
- разработка стратегии и развития категории, поиск новых товаров и поставщиков;
- управление продажами и закупками товаров;
- проведение договорной компании и получение максимальных условий;
- увеличение маржинального дохода (снижение закупочной цены, привлечение дополнительных средств от поставщиков);
- увеличение товарного оборота;
- управление товарным запасом;
- управление категориями в соответствии со стандартами мерчендайзинга (контроль за выкладкой продукции, утверждение планограмм);
- мониторинг и анализ конкурентов, обработка информации, принятие решения об изменении цен и ассортимента;
- работа с ассортиментом;
- анализ эффективности использования торговых площадей (соотношение доли прибыли и доли занимаемой площади);
- разработка планограмм, зонирование торговой площади в разрезе товарных групп, контроль их соблюдения по магазинам, оптимизация выкладки;
- проведение маркетинговых переговоров с производителями и поставщиками;
- разработка и контроль проведения акций и по продвижению категорий и товаров;

* Разработка стратегии развития Розничной сети на ближайший год
* Разработка, внедрение и контроль стандартов компании в розничных продажах
* Разработка, ведение годового бюджета;
* Разработка, внедрение и контроль ключевых показателей
* Организация и регламентирование процессов
* Достижение плановых показателей
* Подбор команды
* Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации персонала
* Разработка и внедрение системы обучения и аттестации сотрудников
* Анализ и коррекция ассортиментной матрицы
* Формирование дифференцированного ценообразования
* Разработка и внедрение системы закупки и расчета минимального необходимого товарного запаса
* Выкладка товара (мерчендайзинг)
* Формирование целевых наценок по товарным группам
* Подготовка, защита новых проектов и инвестиционных бюджетов
*Открытие розничных торговых точек