Руководитель, заместитель руководителя

Управленческие компетенции:
Управление командой (20 человек);
Работа в команде руководителей;
Подбор персонала, оценка компетенций;
Обучение персонала и введение новых методов обучения;
Развитие сотрудников и их мотивации;
Планирование и управление бюджетом отдела;
Разработка системы KPI для своего отдела;
Поиск и устранение слабых мест и позиций в работе.

Результаты работы:
Привлек более 10 крупных клиентов (авиакомпаний) сделав их
постоянными клиентами;
Привлек более 30 частных клиентов (физические лица);
Увеличил прибыль компании;
Оптимизировал расписание проведения тренировочного
процесса, что привело к уменьшению задержек тренировочных
сессий;
Оптимизировал регламентное обслуживание, что привело
к уменьшению поломок оборудования и увеличило срок с
лужбы оборудований;
Выстроил команду и рабочие процессы позволяющие обеспечить
бесперебойную работу;
Поиск новых поставщиков оборудования, для экономии денежных средств компании и уменьшение сроков поставки.

Рабочие задачи:
Оптимизация работы отдела (ротация смен, разработка новых видов обслуживания оборудования, распределение отпусков, обеспечение бесперебойной и круглосуточной работы)
Обеспечение бесперебойной работы оборудования (круглосуточно и без выходных);
Совершенствование методов регламента обслуживания оборудования для экономии средств и продления ресурса работоспособности;
Распределение и ротация рабочих смен для круглосуточного обслуживания и обеспечение бесперебойной работы, распределение нагрузки работы между сменами и составление графика отпусков без потери мощностей производства;
Совместно с командой устранение сложных неисправностей, как своими силами, так и с привлечением производителя учебно-тренировочного оборудования;
Бронирование, перенос или отмена сессий, на более оптимальное время для клиентов;
Оказание помощи и сопровождение клиентов во всех возникающих вопросах;
Разработка документации: положения, должностные инструкции, руководства, документы по ОТ и ТБ, технические задания;
Взаимодействие с производителями оборудования и с другими поставщиками оборудования для поиска наилучшего предложения: "CAE", "Honeywell", "Efftec";
Проведение аудитов со стороны сторонних зарубежных авиакомпаний и авиационных властей: Республики Узбекистан, Российской Федерации, Республики Казахстан, Республики Таджикистан, Республики Украина, Республика Беларусь, Республика Пакистан;
Привлечение новых клиентов для прохождения тренировочного процесса и участие в заключении договоров: "Azur Air Ukraina", "Qanot Shark", "RoyalFlight", "IKAR" ("FlyPegas"), "Belavia", "UTAIR", "AzurAir RU", "Pakistan International Airline", "AirAstana", "Scat", "Tadjik Air", " Centrum" и физические лица с разных государств;
Участие в заключении договоров для приобретения нового оборудования: "TRC Simulators" Cessna 172, "SkyArt" оборудование по открыванию самолетных дверей;
Разработка и сопровождение веб-сайтов для организации.