Руководитель проекта

• Организация производственной деятельности организации:
1) определение направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;
2) обеспечивание взаимодействия производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений организации;
3) формирование и координация проектов строительного производства;
4) осуществление организации работы строительного контроля;
5) обеспечивание проведения проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;
6) Организация сдачи заказчику результаты строительных работ.
• Организация финансово-хозяйственной деятельности организации:
1) осуществление разработки и контроли выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
2) формирование объема заказов организации;
3) распределение финансовых ресурсов и активов;
4) оценивать финансовые и экономические показатели деятельности организации;
5) осуществление разработки локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность организации;
6) осуществление контроли ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;
7) осуществление контроли выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.
• Оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации:
1) оценивать эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;
2) осуществление изучения и адаптации передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;
3) осуществление планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности организации.
• Формирование корпоративной культуры строительной организации:
1) разрабатывание и доведение до работников принципы и цели деятельности организации;
2) проведение унификации средств и методов деятельности организации;
3) осуществление разработки, внедрения и контроли выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации.
• Выполнение планов обеспечения деятельности организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;
• Исполнение локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;
• Осуществление представительства организации в процедурах социального партнерства;
• Обеспечивание формирования позитивного психологического климата в трудовом коллективе;
• Утверждение штатных расписаний, принимает на работу и увольняет сотрудников.
• Осуществление представления и защиты интересов строительной организации:
- в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
- в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;
- в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью организации;
- в средствах массовой информации;
• Представление интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;
• Распределение трудовых функций, служебных заданий между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;
• Оказывание подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;
• Обеспечивание в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;
• Разрешение конфликтных ситуаций между подчиненными работниками;

• Успешно реализованные проекты:
- ЖК ОГНИ (~65т. м2), СОБЫТИЕ (~130т. м2), Ватутинки (~40т. м2). (инженерные системы)
- ЖК Крылья (~210т. м2). (инженерные системы)
- ТРЦ АКВАРЕЛЬ, ЖК АКВАТОРИЯ. (инженерные системы)
Успешно реализованные ген. подрядные проекты:
- ДОУ на 325 мест (~5,5т. м2), Центральный парк ЖК Сердце столицы (благоустройство)
- Бауманская инженерная Школа №1580 на 1250 мест (16,5т. м2)
- Курчатовская инженерная Школа ЖК СИТИ Бэй на 800 мест (12 т. м2)
- ЖК ОСТРОВ 8 (80т. м2)

Руководитель и главный инженер проекта по направлению инженерных систем (ОВ, ВК, ИТП, ЦТП, ПТ, ЭОМ, СС, СБ, АПС, СОУЭ, АСУД, ЛВС, СКС, СМИС, СМИК, СУКС, Часофикация, Система усиления состовой связи, Системы конференц-зала и т.д.))
• Подготовка и выдача заданий на проектирование разработчикам смежных разделов. Координация хода разработки общих и специальных разделов проекта.
• Подготовка и выдача исходных данных для проектирования, разработанных совместно с иностранным производителем инженерного оборудования.
• Подготовка графика производства проектных работ.
• Планирование бюджета: составление расходной части бюджета проекта - количество трудодней, объём финансовых затрат.
• Согласование с заказчиком основных технических решений и подготовка технических заданий на производство инженерных работ, разработку разделов проектной̆ документации.
• Подготовка запросов на предоставление технических условий на подключение к сетям.
• Приёмка результатов выполненных работ и отчётов по выполненным инженерным системам..
• Координация разработки и внесение корректировки в разделы инженерных проектов
• Работа с экспертами Мосгосстройнадзора – устранение замечаний до получения положительного заключения.
• Подготовка справок, отчётов о текущем ходе реализации проекта.
• Подготовка документации для передачи Заказчику после получения положительного заключения экспертизы.
• Координация работы между заказчиком, проектным бюро, генеральным подрядчиком, субподрядными организациями, контролирующими органами: административно - техническими инспекциями, префектурами, районными управами и т.д.
• Сдача готовых объектов строительства, благоустройства и озеленения, ДДУ, открытие/закрытие ордеров на снос зданий.
• Контроль выполнения работ на строительных объектах
• Общее руководство сотрудниками отдела МТО: менеджерами по снабжению, кладовщиками, экспедиторами и курьером.
• Разработка и организация системы материально-технического обеспечения и складского хозяйства строительных объектов в количестве более десяти.
• Организация учёта движения материальных ресурсов на складах предприятия, проведение инвентаризации материальных ценностей.
• Заключение договоров с поставщиками услуг на аренду строительной спецтехники и материалов, контроль исполнения обязательств субподрядных организаций по заключенным договорам: условиям и срокам поставки.
• Контроль состояния запасов материалов, оперативное регулирование производственных запасов на предприятии, соблюдение лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходование в подразделениях предприятия по прямому назначению.
• Разработка системы отчетности и сверка с поставщиками услуг, материалов и механизмов по актам сверки (1С-Бухгалтерия). Работа с первичной документацией: товарные накладные по форме Торг-12, счета-фактуры, товарно-транспортные накладные.
• Обеспечение руководства предприятия оперативной информацией о денежных и материальных потоках.
• Подготовка квартальных и ежемесячных материально-финансовых отчетов по
объектам.
• Язык коммуникации с иностранными партнёрами – русский, турецкий, английский.
• Успешно реализованные мной проекты:
- ТРЦ МЕГА-ИКЕА САМАРА
- БЦ White Garden
- Башня Евразия Тауэр Москва-Сити
- Башня Империя Тауэр Москва-Сити
- Московская соборная мечеть
- БЦ ГАЛЕРЕЯ в Сколково
- БЦ СИСКО в Сколково