HR-менеджер( Elcab )

Компания "Elcab"

"ELCAB" компаниясига тажрибали HR-менеджер ишга қабул қилинади

ТАЛАБЛАР:

- Маълумоти олий ёки квалификацион курслар

- HR менеджер сифатида камида 5 йил тажрибага эга бўлиши

Функционал мажбуриятлари HR-менеджери учун

1. Кадрларни режалаштириш:

- Кадрларга бўлган эҳтиёжни прогноз қилиш: HR-менежери бизнес мақсадларига мувофиқ компаниянинг кадрлар эҳтиёжини режалаштиришда иштирок этиши керак.

- Ҳозирги ва келгуси кадрлар таркибини таҳлил қилиш: Мавжуд кадрлар ресурсларини ва уларнинг компетенцияларини баҳолаш, келажакда пайдо бўлиши мумкин бўлган эҳтиёжларни аниқлаш.

2. Номзодларни анкета ва тестлар асосида баҳолаш:

- Компетенцияларни баҳолаш: Интервьюлар ва тестлар ўтказиш, профессионал компетенциялар ва шахсий сифатларни баҳолаш (кейсли вазифалар ва тестлар орқали).

- Психологик тестлар: Психотиплар, эмоционал интеллект ва мотивацияни баҳолаш усулларини жорий қилиш.

3. Иш унумдорлигини бошқариш:

- Иш унумдорлигини бошқариш тизимини жорий қилиш: Ходимлар самарадорлигини баҳолаш ва уларнинг ривожланишига ёрдам бериш учун 360 градусли фикр мулоҳазалар ва даврий кўриклар тизимини ташкил қилиш.

- KPI ва мақсадларни белгилаш: Ходимларнинг самарадорлиги ва компания мақсадларига эришишига кўра шахсий ривожланиш режаларини ишлаб чиқиш.

4. Ходимларни ўқитиш ва ривожлантириш:

- Ўқув дастурларини ташкил қилиш: Ходимларнинг компетенциясига қараб ўқитиш дастурларини ривожлантириш ва амалга ошириш.

- Янги ходимларни адаптация қилиш: Янги ходимларни жамоага киритиб, уларнинг тезроқ натижага эришишини таъминлаш учун адаптация дастурларини жорий қилиш.

5. Карьера режалаштириш ва ривожланиш:

- Шахсий ривожланиш режалари: Ходимларнинг мақсадлари ва компетенцияларини ҳисобга олиб, карера режаларини яратиш, уларнинг бажарилишини назорат қилиш.

- Ходимлар мотивациясини баҳолаш: Мотивация ва қониқиш даражасини баҳолаш учун сўровномалар ва бошқа усуллардан фойдаланиш.

6. Ички мотивация ва ходимларни ривожлантиришни бошқариш:

- Мукофот тизимини яратиш: Ходимларнинг ишдаги ҳиссасини ҳисобга олган ҳолда моддий ва номоддий мукофотлар тизимини ишлаб чиқиш.

- Ривожланиш дастурлари: Ходимларнинг жисмоний ва руҳий саломатлигини яхшилашга қаратилган дастурларни жорий қилиш (масалан, иш ва шахсий ҳаёт мувозанатини сақлаш).

7. Ишчи жамоалар билан алоқаларни бошқариш:

- Низоларни ҳал қилиш: Жамоадаги низоларни ҳал қилишда воситачи сифатида иштирок этиш.

- Мулоқот ва фикр алмашиш: Ходимлар ва раҳбарият ўртасида шаффоф мулоқотни таъминлаш, корпоратив маданиятни ривожлантириш.

8. Меҳнат хавфсизлиги ва соғлиқни сақлаш:

- Хавфсизлик стандартларига риоя қилиш: Иш жойида хавфсизлик стандартларига риоя қилишни таъминлаш.

9. Вазифаларни баҳолаш ва мукофотлаш:

- Вазифаларни баҳолаш: Ходимларнинг компетенцияларига кўра уларнинг меҳнатга ҳақ тўлаш ва вазифаларини баҳолаш.

- Должностный инструкция (Job Description) тайёрлаш: Ҳар бир лавозим учун аниқ мажбуриятлар ва масъулиятларни белгилаш. Лавозим талаблари ва бажарилиши керак бўлган ишларни аниқ ёритиб бериш.

10. Кадрлар бошқаруви стратегияларини ишлаб чиқиш ва жорий қилиш:

- Стратегик режалаштиришда иштирок этиш: Кадрлар сиёсати ва кадрлар ривожланишини узоқ муддатли режалаштириш.

11. Корпоратив қадриятлар ва маданиятни қўллаб-қувватлаш:

- Корпоратив маданиятни ривожлантириш: Компаниянинг қадриятларини қўллаб-қувватлаш ва уларни ривожлантириш.

ШАРОИТ ВА ҚУЛАЙЛИКЛАР:

- Иш кунлари: 5/2.
- Иш вақти: 9.00-18.00.
- Компания ҳисобидан бепул тушлик.

- Аҳил жамоа

Мурожаат учун душанба-шанба кунлари соат 9.00 дан 18.00 га қадар телефон ёки телеграм орқали алоқага чиқишингиз мумкин.

Бошқа вақтларда ортиқча безовта қилмаслигингизни сўраймиз.

Открыть контакты работодателя

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы открыть контакты работодателя