HR-менеджер( Elcab )

01 Декабря

Партнерские Вакансии

Компания "Elcab"

"ELCAB" компаниясига тажрибали HR-менеджер ишга қабул қилинади

ТАЛАБЛАР:

- Маълумоти олий ёки квалификацион курслар

- HR менеджер сифатида камида 5 йил тажрибага эга бўлиши

Функционал мажбуриятлари HR-менеджери учун

1. Кадрларни режалаштириш:

- Кадрларга бўлган эҳтиёжни прогноз қилиш: HR-менежери бизнес мақсадларига мувофиқ компаниянинг кадрлар эҳтиёжини режалаштиришда иштирок этиши керак.

- Ҳозирги ва келгуси кадрлар таркибини таҳлил қилиш: Мавжуд кадрлар ресурсларини ва уларнинг компетенцияларини баҳолаш, келажакда пайдо бўлиши мумкин бўлган эҳтиёжларни аниқлаш.

2. Номзодларни анкета ва тестлар асосида баҳолаш:

- Компетенцияларни баҳолаш: Интервьюлар ва тестлар ўтказиш, профессионал компетенциялар ва шахсий сифатларни баҳолаш (кейсли вазифалар ва тестлар орқали).

- Психологик тестлар: Психотиплар, эмоционал интеллект ва мотивацияни баҳолаш усулларини жорий қилиш.

3. Иш унумдорлигини бошқариш:

- Иш унумдорлигини бошқариш тизимини жорий қилиш: Ходимлар самарадорлигини баҳолаш ва уларнинг ривожланишига ёрдам бериш учун 360 градусли фикр мулоҳазалар ва даврий кўриклар тизимини ташкил қилиш.

- KPI ва мақсадларни белгилаш: Ходимларнинг самарадорлиги ва компания мақсадларига эришишига кўра шахсий ривожланиш режаларини ишлаб чиқиш.

4. Ходимларни ўқитиш ва ривожлантириш:

- Ўқув дастурларини ташкил қилиш: Ходимларнинг компетенциясига қараб ўқитиш дастурларини ривожлантириш ва амалга ошириш.

- Янги ходимларни адаптация қилиш: Янги ходимларни жамоага киритиб, уларнинг тезроқ натижага эришишини таъминлаш учун адаптация дастурларини жорий қилиш.

5. Карьера режалаштириш ва ривожланиш:

- Шахсий ривожланиш режалари: Ходимларнинг мақсадлари ва компетенцияларини ҳисобга олиб, карера режаларини яратиш, уларнинг бажарилишини назорат қилиш.

- Ходимлар мотивациясини баҳолаш: Мотивация ва қониқиш даражасини баҳолаш учун сўровномалар ва бошқа усуллардан фойдаланиш.

6. Ички мотивация ва ходимларни ривожлантиришни бошқариш:

- Мукофот тизимини яратиш: Ходимларнинг ишдаги ҳиссасини ҳисобга олган ҳолда моддий ва номоддий мукофотлар тизимини ишлаб чиқиш.

- Ривожланиш дастурлари: Ходимларнинг жисмоний ва руҳий саломатлигини яхшилашга қаратилган дастурларни жорий қилиш (масалан, иш ва шахсий ҳаёт мувозанатини сақлаш).

7. Ишчи жамоалар билан алоқаларни бошқариш:

- Низоларни ҳал қилиш: Жамоадаги низоларни ҳал қилишда воситачи сифатида иштирок этиш.

- Мулоқот ва фикр алмашиш: Ходимлар ва раҳбарият ўртасида шаффоф мулоқотни таъминлаш, корпоратив маданиятни ривожлантириш.

8. Меҳнат хавфсизлиги ва соғлиқни сақлаш:

- Хавфсизлик стандартларига риоя қилиш: Иш жойида хавфсизлик стандартларига риоя қилишни таъминлаш.

9. Вазифаларни баҳолаш ва мукофотлаш:

- Вазифаларни баҳолаш: Ходимларнинг компетенцияларига кўра уларнинг меҳнатга ҳақ тўлаш ва вазифаларини баҳолаш.

- Должностный инструкция (Job Description) тайёрлаш: Ҳар бир лавозим учун аниқ мажбуриятлар ва масъулиятларни белгилаш. Лавозим талаблари ва бажарилиши керак бўлган ишларни аниқ ёритиб бериш.

10. Кадрлар бошқаруви стратегияларини ишлаб чиқиш ва жорий қилиш:

- Стратегик режалаштиришда иштирок этиш: Кадрлар сиёсати ва кадрлар ривожланишини узоқ муддатли режалаштириш.

11. Корпоратив қадриятлар ва маданиятни қўллаб-қувватлаш:

- Корпоратив маданиятни ривожлантириш: Компаниянинг қадриятларини қўллаб-қувватлаш ва уларни ривожлантириш.

ШАРОИТ ВА ҚУЛАЙЛИКЛАР:

- Иш кунлари: 5/2.
- Иш вақти: 9.00-18.00.
- Компания ҳисобидан бепул тушлик.

- Аҳил жамоа

Мурожаат учун душанба-шанба кунлари соат 9.00 дан 18.00 га қадар телефон ёки телеграм орқали алоқага чиқишингиз мумкин.

Бошқа вақтларда ортиқча безовта қилмаслигингизни сўраймиз.