Руководитель направления

 проведение переговоров, целью которых становится продажа товара или услуг;
 организация, проведение и участие в разнообразных рекламных мероприятиях – презентациях, выставках и т. д.;
 координация действий подразделений компании, занимающихся подготовкой и осуществлением поставки товара или оказания услуги – начиная с юриста, бухгалтерии и заканчивая складом, производством или логистикой;
 разработка плана производства, продаж и контроль над его выполнением;
 учет продаж и различных статистических данных, непосредственно связанных с ними;
 подготовка отчетности и аналитических материалов с итогами работы – как собственной, так и за подчинёнными в целом.
 подготовка рекламных и демонстрационных материалов;
 контроль работы складского и логистического хозяйства;
 контроль работы производственного отдела;

 Организация процесса работы автомобильной и специальной техники на строительной площадках Компании;
 Разработка новых логистических схем, индивидуальный подход к ремонту спец.техники и малой механизации;
 Разработка и внедрение мероприятий по увеличению производительности труда и оптимизации издержек. Осуществление контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в рамках деятельности дирекции проектов тяжелой промышленности;
 Подтверждение обоснованности расчетов и тарифов на предоставляемые услуги в рамках деятельности Компании;
 Организация профессиональной подготовки сотрудников для повышения качества оказываемых услуг;
 Реорганизация работы собственной ремонтной зоны с целью повышения эффективности работы (снижение расходов, создание программы мотивации для сотрудников, разработка регламентов для ремонтной зоны и склада запасных частей, контроль за исполнением).
 Проведение финансового анализа по результатам деятельности, оценка эффективности взаимодействия по основному виду деятельности с контрагентами и основными структурами в рамках Компании;
 Разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение качества выполнения услуг и сокращение материальных затрат, которые позволили вывести Дирекцию в число лидеров Компании по перевозке автомобилей и эксплуатации сепец.техники;
 Опыт выстраивания эффективных бизнес-процессов. Бюджетирование, анализ затрат, отчетность по затратам и их оптимизация.
 в подчинении более 5000 водительского и технического персонала, 5 складов с ТМЦ. 3 ремонтно-восстановительного органа РММ;

Возложенные функции:
 менеджмент сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения по региону, логистика транспорта. Проведение противопожарных мероприятий и выполнение требований безопасности на объектах (склады, гаражи) по региону;
 руководить работой складских комплексов и транспорта региона по приему, отпуску и хранению товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимого инвентаря и материалов;
 периодический разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на повышение эффективности работы складских хозяйств и логистических маршрутов региона, внедрение в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, связи коммуникаций, сокращение расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей. Контролировать за наличием и исправностью противопожарных средств на складских и гаражных объектах региона;
 в подчинении более 700 чел и 25 складов с ТМЦ;

Возложенные функции:
 менеджмент сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения МТР. Проведение противопожарных и других мероприятий и выполнение требований безопасности;
 руководить работой распределительного комплекса по приему, отпуску и хранению товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимого инвентаря и материалов;
 периодический разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на повышение эффективности работы складского хозяйства, внедрение в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, связи коммуникаций, сокращение расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей. Следить за наличием и исправностью средств пожаротушения;

 полностью выполняемые функции раскрыть не имею возможности, только вкратце.
 планирование логистических систем своевременного и бесперебойного обеспечения вооруженных сил РУ материально-техническими ресурсами и истребование их;
 организация правильной эксплуатации технических средств перевозки МТР, работы по приему, хранению и выдаче Вооруженным силам МО РУ ГСМ и СЖ, а также работу складов, баз хранения ТМЦ и АЗС (КАЗС), обеспечивая при этом проведение противопожарных мероприятий и выполнение требований безопасности, контроль расходования МТР, инспекционная, ревизионная работа стратегического звена;
 мониторинг расхода, использования МТР и контроль по их экономному расходованию в Вооруженных силах МО РУ всех звеньев;
 организация учета и отчетности всех материальных средств по управлению снабжения (ГСМ) за Вооруженные силы МО РУ и внедрение новых современных технологий по оперативному учету ТМЦ;
 организация планирования обеспечения МТР всех мероприятий в масштабе Вооруженных сил МО РУ (тактические, оперативно-тактические, стратегические);
 организация перевозок опасных грузов (КРТ) автомобильным, железнодорожным и воздушным транспортом в масштабе Вооруженных сил МО РУ;